Transformer par les processus - Le pilotage du changement étape par étape PDF

Téléchargez la version électronique de Transformer par les processus - Le pilotage du changement étape par étape sur goodtastepolice.fr. Formats disponibles : Transformer par les processus - Le pilotage du changement étape par étape PDF, Transformer par les processus - Le pilotage du changement étape par étape ePUB, Transformer par les processus - Le pilotage du changement étape par étape MOBI

Les plans de transformation des entreprises produisent bien souvent des résultats inférieurs aux espérances car ils se heurtent à la "réalité du terrain". S'appuyant sur le fonctionnement réel de l'entreprise, l'approche processus permet une démarche de changement beaucoup plus naturelle, et constitue un outil efficace pour aider l'entreprise à atteindre ses objectifs. Cet ouvrage propose une démarche complète et outillée de transformation d'une organisation. Etayé de nombreux conseils issus de l'expérience des auteurs, il permet de concilier de façon cohérente décisions stratégiques et exigences opérationnelles. Pas à pas, à l'aide de cas pratiques et de nombreux exemples de livrables, le lecteur découvrira chaque étape d'un projet de transformation : Identification des processus de l'entreprise. Construction d'un projet d'organisation répondant aux objectifs de l'entreprise à travers une démarche originale : la méthode des 13 champs. Préparation et conduite du changement. Gestion des enjeux "politiques" qui apparaissent immanquablement.

Goodtastepolice.fr Transformer par les processus - Le pilotage du changement étape par étape Image

TAILLE DU FICHIER: 6,64 MB

DATE DE PUBLICATION: 2013-Oct-24

AUTEUR: Michel Raquin

ISBN: 9782212557695

NOM DE FICHIER: Transformer par les processus - Le pilotage du changement étape par étape.pdf

Cela induit un pilotage du changement en mode projet. Formalisation des tâches à effectuer [ modifier | modifier le wikicode ] On peut utiliser pour cela des méthodes de conception de tableaux de bord telles que la méthode O.V.A.R. de H.E.C. (Objectifs, Variables d'Action, Responsables), utilisées dans le cadre de l'élaboration des budgets dans de grandes entreprises par exemple.

LIVRES CONNEXES